maart 12, 2024

Voor Brusselse koeriers is de bakfiets geen ecologische gadget, maar een superieur bedrijfsmiddel dat de bestelwagen verslaat op voorspelbaarheid en rentabiliteit.

  • Bakfietsen zijn operationeel tot 28% sneller in het stadscentrum en omzeilen de verborgen kosten van files, parkeerboetes en onvoorspelbaarheid.
  • Elektrische bestelwagens lijken een oplossing, maar hun actieradius kan in de winter tot 47% afnemen, wat een significant operationeel risico vormt.

Aanbeveling: Stop met het optimaliseren van uw huidige vloot en herteken uw operationeel model rond een hub-and-spoke systeem met stadsdepots en bakfietsen voor de ‘last mile’.

Voor elk koeriersbedrijf in Brussel is het een dagelijkse realiteit: bestelwagens die vastzitten in het verkeer, wanhopig op zoek naar een laad- en losplek, en de constante stress van tikkende deadlines. De reflex is vaak om te kijken naar alternatieven zoals elektrische bestelwagens, in de hoop de impact van de lage-emissiezone (LEZ) en brandstofkosten te beperken. Dit is echter slechts een deel van het verhaal en vaak een te simpele oplossing voor een complex probleem.

De conventionele wijsheid focust op het vervangen van het ene voertuig door het andere. Maar wat als de echte winst niet ligt in het voertuig zelf, maar in een radicale hertekening van de hele logistieke keten? Dit artikel stelt een andere visie voor: de bakfiets is niet zomaar een ‘groen’ alternatief, maar een strategisch wapen voor pure operationele efficiëntie en rentabiliteit. We gaan verder dan de clichés over files en milieu en duiken in de harde cijfers en de operationele realiteit. We analyseren de voorspelbaarheidskost van een bestelwagen versus de flexibiliteit van een bakfiets en tonen aan hoe een shift in denken uw bedrijf sneller, goedkoper en betrouwbaarder kan maken in het hart van de hoofdstad.

In de volgende secties ontleden we de bouwstenen van een superieur logistiek model voor Brussel. We onderzoeken de praktische werking van stadsdepots, de reële beperkingen van elektrische bestelwagens, en hoe u de laad- en los-nachtmerrie kunt omzetten in een competitief voordeel.

Pakketten overladen aan de stadsrand: hoe werkt een city depot in de praktijk?

Het idee om een grote vrachtwagen aan de rand van de stad te parkeren en goederen over te laden op kleinere, wendbaardere voertuigen is de kern van moderne stadslogistiek. Dit concept, bekend als een city depot of micro-hub, is geen toekomstmuziek maar een bewezen strategie om de efficiëntie drastisch te verhogen. In plaats van dat elke bestelwagen zich door het centrum worstelt, worden leveringen gebundeld en via een hub-and-spoke model verdeeld. Dit zorgt voor een hogere operationele densiteit: meer leveringen per uur in een kleiner gebied.

De potentie in Brussel is enorm. Volgens studies zou maar liefst 50% van de leveringen in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest met de bakfiets kunnen gebeuren. Dit toont aan dat een groot deel van de huidige vloot bestelwagens overbodig is voor de ‘last mile’. Een city depot fungeert als een filter: grote volumes komen aan met een vrachtwagen, en enkel de fijndistributie gebeurt met bakfietsen of kleine elektrische voertuigen die perfect zijn aangepast aan de stedelijke omgeving.

Praktijkvoorbeeld: Urbeez in het hart van Brussel

Sinds 2020 pioniert Urbeez met een micro-fulfillment model vanuit de INDIGO Royal parkeergarage in Brussel. Grote leveringen worden verzameld in dit stadsdepot, waarna een vloot van bakfietsen en kleine elektrische trucks de ‘last mile’ verzorgt. Het resultaat is een snellere en groenere levering, waarbij klanten hun pakket in real-time kunnen volgen. Dit model van activa-flexibiliteit toont aan hoe bestaande infrastructuur, zoals parkeergarages, kan worden omgevormd tot cruciale logistieke knooppunten.

De implementatie van een dergelijk systeem vereist een strategische keuze van locatie, vaak in de buurt van belangrijke invalswegen, en een efficiënt proces voor het sorteren en toewijzen van pakketten. Het is de eerste, fundamentele stap om de controle over uw stedelijke leveringen terug te winnen.

Elektrische bestelwagens: is de actieradius voldoende voor een volledige dagronde met start-stop?

De overstap naar een elektrische bestelwagen lijkt de logische stap om te voldoen aan de Brusselse LEZ-normen en brandstofkosten te drukken. De realiteit is echter complexer. De opgegeven WLTP-actieradius is vaak een optimistische schatting die geen rekening houdt met de zware omstandigheden van stadsleveringen: constant stoppen en starten, zware belading en, cruciaal, de impact van het weer.

Vooral in de wintermaanden kan de prestatie van de batterij aanzienlijk kelderen. De verwarming voor de chauffeur en de lading, samen met de lagere efficiëntie van de batterij bij koude temperaturen, vormen een serieuze bedreiging voor de operationele planning. Praktijktests tonen aan dat dit geen marginaal probleem is. Zo blijkt uit analyses een schokkend verlies van tot 47% actieradius bij elektrische voertuigen in de winter. Dit betekent dat een bestelwagen met een theoretische actieradius van 300 km in de praktijk mogelijk slechts 160 km haalt, wat voor een volledige dagronde in Brussel onvoldoende kan zijn.

Elektrische bestelwagen bij laadpunt in een winters Brussels stadsbeeld

Deze onvoorspelbaarheid introduceert een aanzienlijke voorspelbaarheidskost. Een chauffeur die midden op de dag moet gaan bijladen, verliest kostbare tijd, mist leveringsvensters en veroorzaakt vertragingen in de hele keten. In tegenstelling tot een bakfiets, die met een wisselbatterij of een korte oplaadbeurt onmiddellijk weer operationeel is, vereist een bestelwagen een langere laadtijd en de beschikbaarheid van een (snel)laadpunt, wat in Brussel nog steeds een uitdaging is.

Bij de TCO-analyse (Total Cost of Ownership) moet dit risico op ‘downtime’ dus meegerekend worden. De lagere brandstofkosten kunnen snel teniet worden gedaan door de hogere aankoopprijs en de verborgen kosten van verloren productiviteit.

De impact van leveringstijden op de ‘first time hit rate’ bij particulieren

Een van de belangrijkste KPI’s in de pakketbezorging is de ‘first time hit rate’: het percentage leveringen dat bij de eerste poging succesvol wordt afgerond. Een mislukte levering is een directe kost: het pakket moet terug naar het depot, opnieuw worden ingepland en een tweede keer worden aangeboden. Dit is niet alleen duur, maar leidt ook tot frustratie bij de klant. De voorspelbaarheid en snelheid van het leveringsvoertuig spelen hierin een cruciale rol.

Een bestelwagen die vastzit in de file mist gemakkelijk een afgesproken tijdvenster. Een bakfiets daarentegen kan het verkeer omzeilen, gebruikmaken van fietspaden en kortere routes nemen door voetgangerszones. Deze flexibiliteit leidt tot veel betrouwbaardere levertijden, wat de kans op een succesvolle eerste levering aanzienlijk verhoogt. Een Brusselse koerier verwoordt het treffend:

Voor kleine pakketten is het ideaal, geen tijd verloren met parkeren zoeken

– Brusselse koerier, UIA Initiative Brussels cargo bike study

Bovendien heeft de keuze voor de fiets ook een onverwacht voordeel voor de chauffeur. Onderzoek van Leefmilieu Brussel toont een 33% minder blootstelling aan ‘black carbon’ voor fietsers vergeleken met automobilisten tijdens de spits. Gezondere en minder gestresseerde chauffeurs zijn productiever en hebben een lager ziekteverzuim, wat opnieuw een positieve impact heeft op de operationele kosten en de betrouwbaarheid van de dienstverlening.

Laden en lossen in de stad: hoe boetes vermijden zonder de straat te blokkeren?

Voor elke bestelwagenchauffeur in Brussel is het een dagelijkse bron van stress en kosten: het vinden van een legale en veilige plek om te laden en te lossen. Stilstaan op de tweede rij blokkeert niet alleen het verkeer, maar leidt ook onvermijdelijk tot boetes. Een officiële laad- en loszone zoeken kost tijd, en die tijd is geld. Dit probleem wordt volledig geëlimineerd door het gebruik van bakfietsen.

Een bakfiets kan vrijwel overal parkeren: op de stoep (indien de doorgang niet wordt gehinderd), in een fietsenstalling, of direct voor de deur van de klant. De tijd die een bestelwagenchauffeur verliest met het zoeken naar een parkeerplaats – vaak meerdere minuten per stop – kan een bakfietskoerier gebruiken om de volgende levering voor te bereiden. Deze opgetelde minuten resulteren in een significant snelheidsvoordeel. Onafhankelijk onderzoek toont aan dat bakfietsen gemiddeld 28% sneller zijn dan bestelwagens voor leveringen in het Brusselse stadscentrum. Dit voordeel komt niet door een hogere topsnelheid, maar door het elimineren van de ‘verloren tijd’ bij elke stop.

Praktijkvoorbeeld: La Compagnie des Tuyauteurs

Dit Brusselse loodgietersbedrijf, opgericht in 2025, toont de veelzijdigheid van de bakfiets aan. Ze opereren uitsluitend met bakfietsen in alle 19 gemeenten voor hun interventies. Terwijl een bestelwagen van een concurrent wanhopig rondjes rijdt op zoek naar een parkeerplaats bij het Zuidstation, kan hun technieker zijn bakfiets direct parkeren en aan het werk gaan. Hun strategie is gebaseerd op snelheid, voorspelbaarheid en lage operationele kosten, en bewijst dat de bakfiets ook voor technische diensten een superieure oplossing is.

Door het parkeer- en boeteprobleem te omzeilen, wordt een aanzienlijke en onvoorspelbare kostenpost uit de TCO-analyse gehaald. Dit maakt de totale operationele kost van een bakfiets significant lager en, nog belangrijker, voorspelbaarder.

Kunnen buren pakketjes voor elkaar meenemen om de last mile te vergroenen?

De optimalisatie van de ‘last mile’ stopt niet bij het eigen bedrijf. De volgende stap in efficiëntie is de integratie met het sociale weefsel van de stad: het concept van ecosysteem-integratie. In plaats van te proberen elke individuele deur te bereiken, kan het bundelen van leveringen op buurtniveau de efficiëntie verder verhogen. Dit kan via commerciële afhaalpunten, maar ook via meer innovatieve, community-gedreven oplossingen zoals een ‘wijkconciërge’ of simpelweg het leveren bij buren.

De Brusselse consument staat hier alvast voor open. Volgens Brussels mobiliteitsonderzoek is een overweldigende 67% van de Brusselaars bereid een pakket bij een afhaalpunt te laten leveren in plaats van thuis. Dit toont een duidelijke bereidheid om mee te werken aan een efficiënter systeem, op voorwaarde dat het gemakkelijk en betrouwbaar is. Voor een koeriersbedrijf betekent dit dat in plaats van tien individuele stops in één straat, men slechts één of twee stops hoeft te maken bij een centraal punt.

Wijkconciërge met een bakfiets die pakketten distribueert in een Brusselse volkswijk

Dit model verhoogt niet alleen de ‘first time hit rate’ tot bijna 100%, maar maximaliseert ook de operationele densiteit van de bakfietskoerier. Hij of zij kan veel meer pakketten per uur verwerken, wat de kost per levering drastisch verlaagt. Het opzetten van partnerschappen met lokale handelaars (die als afhaalpunt dienen) of het ondersteunen van buurtinitiatieven kan zo een krachtige hefboom worden voor verdere optimalisatie en een positief merkimago.

Deurbeweging (“Dutch Reach”): hoe ongevallen met fietsers vermijden bij het uitstappen?

Wanneer een bedrijf zijn logistiek model verlegt naar de fiets, neemt het ook de verantwoordelijkheid op om de veiligheid in het verkeer te bevorderen. Een van de meest voorkomende en gevaarlijke ongevallen tussen auto’s en fietsers zijn ‘dooring accidents’, waarbij een fietser tegen een plotseling geopend autoportier rijdt. Voor bestelwagens, die vaak en onverwacht stoppen, is dit risico nog groter. De “Dutch Reach” is een eenvoudige maar uiterst effectieve techniek om dit te voorkomen.

De methode houdt in dat chauffeurs en passagiers hun portier openen met de hand die het verst van de deur is. Dit dwingt het bovenlichaam om te draaien, waardoor men automatisch over de schouder kijkt en naderende fietsers of voetgangers opmerkt. Het implementeren van deze techniek als een standaardprocedure binnen een bedrijf is een teken van professionalisme en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Het verlaagt niet alleen het risico op ongevallen en de bijhorende kosten (verzekeringen, stilstand van voertuigen), maar beschermt ook de meest kwetsbare weggebruikers.

Het integreren van de Dutch Reach gaat verder dan een mondelinge instructie. Het vereist training, visuele herinneringen en een bedrijfscultuur die veiligheid vooropstelt. Voor een koeriersbedrijf dat prominent aanwezig is in het straatbeeld, is dit een kans om zich positief te onderscheiden.

Actieplan: implementatie van de Dutch Reach in uw bedrijf

  1. Integreer een verplichte Dutch Reach training in de opleiding voor alle chauffeurs en medewerkers die met bedrijfsvoertuigen rijden.
  2. Plaats duidelijke “Dutch Reach” stickers aan de binnenkant van alle portieren van bedrijfsvoertuigen, nabij de deurhendels.
  3. Kies bij de aankoop van nieuwe bestelwagens voor modellen die uitgerust zijn met een “Exit Warning” systeem dat waarschuwt voor naderend verkeer.
  4. Monitor en registreer alle (bijna-)ongevallen om specifieke risicozones en -gedragingen in Brussel te identificeren.
  5. Koppel het correct en consequent toepassen van de Dutch Reach aan een bonussysteem voor veilig en defensief rijgedrag.

Hoe vindt u de exacte euronorm op uw inschrijvingsbewijs als het bouwjaar onduidelijk is?

De Brusselse lage-emissiezone (LEZ) is de belangrijkste drijfveer achter de transitie van het wagenpark. Het negeren van de regels leidt tot zware boetes en operationele onzekerheid. De toegang van een voertuig wordt bepaald door zijn Euronorm, niet louter door het bouwjaar. Het is dus cruciaal voor elke vlootbeheerder om de exacte Euronorm van elk voertuig te kennen. Deze informatie is gelukkig eenvoudig te vinden.

Op elk Belgisch inschrijvingsbewijs (de ‘roze kaart’) staat de Euronorm expliciet vermeld. U vindt deze code in vak V.9, dat zich aan de achterzijde van het document bevindt, onder de rubriek ‘Milieuklasse’. Dit is de enige officiële referentie. Als dit vak leeg is, wat bij oudere voertuigen kan gebeuren, wordt de norm bepaald op basis van de datum van eerste inschrijving.

De urgentie om uw vloot te controleren is hoog. Dieselbestelwagens met Euronorm 5 zijn vanaf 2025 niet meer toegelaten in Brussel. Euronorm 6 diesels krijgen uitstel, maar ook hun toekomst is onzeker. Deze regelgeving maakt de keuze voor alternatieven zoals de bakfiets niet langer een optie, maar een strategische noodzaak. De relevantie hiervan in Brussel is immens, zeker als men weet dat volgens cijfers van de sectorfederatie 60% van alle Belgische vrachtleveringen per fiets in de hoofdstad plaatsvindt. Dit toont aan dat Brussel de koploper en het ideale testterrein is voor fietslogistiek.

Om absolute zekerheid te krijgen over de toegang van een specifiek voertuig, kunt u altijd de officiële simulator op lez.brussels gebruiken. Door simpelweg de nummerplaat in te voeren, krijgt u onmiddellijk uitsluitsel.

Om te onthouden

  • De strategische keuze is niet ‘diesel of elektrisch’, maar ‘bestelwagen of een nieuw logistiek model’.
  • De totale kost (TCO) van een bestelwagen in Brussel omvat brandstof, onderhoud, boetes, files en gemiste leveringen.
  • De bakfiets, in combinatie met een stadsdepot, biedt een superieure voorspelbaarheid, snelheid en lagere operationele kosten.

Is een automaat noodzakelijk om stressvrij door de Brusselse files te komen?

De vraag of een automatische versnellingsbak de stress van het rijden in Brussel kan verminderen, is relevant, maar stelt het verkeerde probleem centraal. Ja, een automaat verlicht de fysieke last van het constante schakelen in bumper-aan-bumperverkeer. Met actuele verkeerssnelheden die dalen tot 13 km/u in het Brusselse hypercentrum tijdens de spits, is elke vorm van comfort voor de chauffeur welkom. Het verhoogt de focus en vermindert vermoeidheid.

Echter, een automaat lost het fundamentele probleem niet op: de chauffeur en zijn dure bestelwagen staan nog steeds vast in diezelfde file. De stress van vertragingen, gemiste afspraken en de druk om de planning te halen, blijft onveranderd. Het is een pleister op een houten been. Het optimaliseert het comfort binnen het probleem, in plaats van het probleem zelf te elimineren.

De echte oplossing voor stressvrij leveren in Brussel is niet het type versnellingsbak, maar het type voertuig. Een koerier op een bakfiets ervaart geen filestress. Hij of zij beweegt zich vlot door het verkeer, geniet van de fysieke activiteit en heeft volledige controle over de levertijden. De overstap naar een bakfiets is niet alleen een economische en ecologische keuze, maar ook een investering in het welzijn en de tevredenheid van de medewerkers. Een gelukkige en gezonde koerier is productiever, loyaler en een betere ambassadeur voor uw bedrijf.

In plaats van te focussen op incrementele verbeteringen zoals een automaat, is het tijd om het probleem fundamenteel aan te pakken. De sleutel ligt in het heroverwegen van de rol van het voertuig in de stress van stadsleveringen.

Voor een koeriersbedrijf in Brussel is de conclusie duidelijk: het is tijd om de bestelwagen niet langer als de standaard te zien. De volgende stap is het uitvoeren van een gedetailleerde TCO-analyse voor uw specifieke situatie, waarbij u de bakfiets als een serieuze, rendabele optie opneemt. Evalueer vandaag nog de mogelijkheden om uw logistiek model te transformeren.

Veelgestelde vragen over Euronorm en LEZ Brussel

Waar vind ik de Euronorm op mijn Belgisch inschrijvingsbewijs?

De Euronorm staat vermeld in vak V.9 van uw roze kaart (Belgisch inschrijvingsbewijs). Dit vak bevindt zich aan de achterzijde van het document.

Wat betekent de LEZ-regelgeving voor mijn dieselbestelwagen?

Euronorm 5 dieselvoertuigen zijn verboden vanaf 2025 in de Brusselse LEZ. Euronorm 6 diesels blijven toegelaten tot minstens 2030.

Hoe controleer ik of mijn voertuig toegang heeft tot Brussel?

Gebruik de officiële tool op lez.brussels waar u uw nummerplaat kunt invoeren voor directe controle van de toegang.

Dirk Dirk Van Damme, Senior Logistiek Consultant en Supply Chain expert met 20 jaar ervaring in de haven van Antwerpen en wegtransport. Hij optimaliseert vrachtstromen, warehousing en last-mile distributieprocessen.